探索创新驱动下中国企业人力资源管理模式

内容摘要：并且在创新驱动下企业如何通过有效的人力资源管理理念和实践促进企业创新、推进企业可持续发展的背景下提出的立足国际视野，借鉴性研究典型创新型国家代表性企业人力资源管理模式特征及影响因素和运行环境，对促进企业创新的人力资源管理模式评价的理论基础展开深入研究。创新驱动下中国企业人力资源管理研究的社会意义顾琴轩表示，充分发挥企业创新主体地位和作用以发展壮大战略性新兴产业发展、提升创新能力、建设创新型国家，其社会意义十分重大。1、“2017年度国家社会科学基金重大项目《创新驱动下中国企业人力资源管理多模式比较及策略选择研究》开题报告会”现场（本网记者查建国／摄）.

关键词：人力资源管理;研究;教授;上海交通大学;查建国;驱动;管理学院;企业创新;国企;发展战略

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　　创新驱动下中国企业人力资源管理研究的应用价值

　　杨庆存认为，这是一个现实性、应用性、学术性和战略性很强的重大课题。国家在2050年进入世界创新型先进国家行列，创新的关键是人才，而企业人才管理是至关重要的部分。课题的五个子课题设计结合当前世界发展和中国企业实际，既有基础理论方面的思考，又有数据案例的采集，特别是把重点放在对策建议的提出上，目标明确，思路清晰，方法科学。老话题，有新意，有创意。顾琴轩认为，为创新驱动下企业选择和实施匹配有效的人力资源管理模式提供必需的理论指导和依据，这是课题项目所具有的重要应用价值。

　　易凌峰认为，在时代背景下的创新对人力资管理具有深刻的影响，现在国内每年大学毕业生有几百万，还有大量的海外留学生，而1978年仅考生只有约23万，为此，新的人力资源管理模型研究要对海内外人才进行比较研究，课题研究方向具有实用性。

　　姚凯认为课题要与创新驱动建设、人才强国等国家战略相结合，可以与以往相关的研究成果结合，并以此为基础进行参考借鉴，从而站在巨人的肩膀上进行研究。同时，人力资源管理技术手段在不断发生变化，在此基础上结合我国提倡大众创业、万众创新的发展趋势，研究如何借助于互联网等途径更好地推动草根创新，如何通过新的人力资源模式的提出使员工成为创新的主体和引爆点，符合当今人力资源管理新的发展趋势。另外，新的组织形态，如海尔、韩都衣舍等公司等平台型组织，短期之内可以快速扩大企业规模，放大规模效应，这些新的组织模型及其在此基础上形成的新的组织模式，可能是创新驱动下企业人力资源管理发展的新趋势。

　　谢富纪提到人力资源管理作为一个经久不衰的研究主题，要在创新驱动的战略下研究人力资源管理的新问题。在人员方面，很多资源共享是比较困难的，感觉人员共享很困难，很严格的属于某个单位，是否可以有一种机制可以实现人员共享。在评价方面，人的管理是最难、最重要的，所以能不能分分类，如何最大限度发挥各类不同人员的创新主动性，如：一般工作人员、科技人员，不同人员要有不同的管理措施。

　　黄维德认为研究国家经济转型和企业转型之间的关系，进行创新联动在企业创新中人力资源管理模式的创新是首要的，人力资源活动需要超前；在企业的人力资源管理多模式中，如何把人的效率、主观能动性、协同性发挥出来、创新氛围如何形成都是很重要的；充分利用权变性思维，促进创新模式在中国的落实。

　　石金涛认为我们需要关注新的时代特征，在新的时代特征下研究人力资源管理模式。同时，要注重东方管理如何与西方管理融合，形成包容、融合、共享、共生的管理模式，如海尔人单合一还有其他知名的国企民企，的确值得我们研究。